大禹節(jié)水2010年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”于3月31日（星期四）下午15：00—17：00在本平臺舉辦，屆時公司將就公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況、融資計劃、股權(quán)激勵、可持續(xù)發(fā)展等投資者所關(guān)心的問題與投資者在線交流，歡迎廣大投資者熱情參與! ★提示：提醒廣大投資者，如果您活動舉辦期間不方便上網(wǎng)，可以提前在網(wǎng)上發(fā)布信息，或撥打熱線電話（0755-83276615）由我們代為提問，活動開始后公司高管將進(jìn)行集中回答。歡迎廣大投資者踴躍參與！ ★提示：活動主辦方歡迎投資者的廣泛意見，但為了共同營造和諧的交流氣氛，需提醒投資者的是，投資者提出的問題不得含有與本次活動無關(guān)的、中傷他人的、辱罵性的、攻擊性的、缺乏事實依據(jù)的和違反當(dāng)前法律的言語信息。主辦方將對含有上述信息的問題進(jìn)行刪除，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)記錄有可能作為用戶違反法律的證據(jù)。

各位嘉賓、各位投資者，“大禹節(jié)水2010年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”即將開始，下面先有請上市公司董事長 王棟 先生 致辭！

各位朋友、女士們、先生們，下午好！　　歡迎參加大禹節(jié)水2010年度網(wǎng)上業(yè)績說明會！在此，我謹(jǐn)代表大禹節(jié)水全體同仁感謝您對大禹節(jié)水長期以來的關(guān)心和支持！希望通過此次交流活動，使投資者更好地了解公司的經(jīng)營和發(fā)展情況，分享我們對公司經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略、市場和行業(yè)的看法，真誠地希望大家提出寶貴的建議，共同推動公司的健康成長。同時，感謝全景網(wǎng)絡(luò)為我們提供交流的機會和良好服務(wù)。　　2010年，公司在董事會的卓越領(lǐng)導(dǎo)和管理層的積極努力下，通過實行制度、技術(shù)創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓新市場等措施，努力克服原料大幅上漲、勞動力成本上升、行業(yè)競爭加劇等諸多因素帶來的困難，全面出色地完成了年度各項工作任務(wù)。報告期內(nèi)，公司業(yè)務(wù)進(jìn)展情況良好，經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)保持增長，大禹品牌的知名度、影響力大幅提升，公司的綜合競爭力進(jìn)一步增強。公司“產(chǎn)品+工程”的經(jīng)營理念為節(jié)水灌溉行業(yè)的快速發(fā)展作出了示范，為我國現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?！　?/SPAN>2010年公司實現(xiàn)營業(yè)收入32,709.35萬元，同比增長21.37%,營業(yè)利潤3,556.32萬元，同比增長38.00%，歸屬于母公司凈利潤2,928.93萬元 ，同比增長17.42%。公司實現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。　　報告期內(nèi)，公司繼續(xù)堅持執(zhí)行“穩(wěn)固西部、面向全國、開拓國際市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在穩(wěn)定原新疆、甘肅主市場的基礎(chǔ)上，積極向中東部地區(qū)開拓新市場，逐步在內(nèi)蒙、山東、山西等省市建立了營銷網(wǎng)點或加強了營銷力量，公司的市場競爭優(yōu)勢得到加強，市場份額進(jìn)一步擴大。　　堅持技術(shù)領(lǐng)先是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力和基本原動力。報告期內(nèi)，公司繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，全年研發(fā)投入[Page]627.18萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的1.92%，比去年同期增長36.4%。截止到報告期末，公司共申請專利16項，其中發(fā)明專利3項，實用新型專利12項，外觀設(shè)計專利1項；授權(quán)的專利共有29項，其中有2項發(fā)明專利，27項實用新型專利；公司共有高新技術(shù)成果鑒定證書6項，國家重點新產(chǎn)品3項。公司所采取的專利戰(zhàn)略使得公司在代表當(dāng)今滴灌技術(shù)發(fā)展新動向及最高技術(shù)水平的地下滴灌領(lǐng)域及微灌過濾等方面保持了領(lǐng)先的地位。2010年11月份公司投入大量的研發(fā)資源，成功開發(fā)出地下滴灌灌水器系列產(chǎn)品，該類產(chǎn)品采用優(yōu)化設(shè)計的紊流流道使得抗堵塞能力達(dá)到國際同類產(chǎn)品水平，且配合公司自主開發(fā)的防根系入侵技術(shù)，實際應(yīng)用效果良好。2010年公司滴灌管網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品通過了甘肅省農(nóng)機檢驗鑒定站組織的農(nóng)機補貼目錄鑒定，并上報國家目錄，使得我公司獲得國家農(nóng)機補貼的產(chǎn)品種類更加豐富，有利于公司產(chǎn)品推廣，有利于提高公司產(chǎn)品的市場占有率。2010年，公司不斷創(chuàng)新管理模式，加強集團管控，努力提升公司運行效率。在堅持“六統(tǒng)一”的前提下，完善項目經(jīng)理責(zé)任制，完善銷售、生產(chǎn)及質(zhì)量控制、績效考核、安全責(zé)任制等方面的政策，深化、細(xì)化了計劃與考評、市場與服務(wù)等方面的工作，對30多項管理制度進(jìn)行了修訂，提高了管理效益。2011年，公司將繼續(xù)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以銷售為龍頭，精心培植新的經(jīng)濟增長點和核心競爭力，創(chuàng)新管理，塑造企業(yè)品牌，增強企業(yè)文化建設(shè)，提高公司的凝聚力；在滴灌工程上下游銜接方面，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，全面跟進(jìn)國內(nèi)節(jié)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平，爭取實現(xiàn)新增合同訂單5.8億元計劃目標(biāo)。以此來回報股東，回報社會。謝謝??！

各位嘉賓、各位投資者，“大禹節(jié)水2010年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”現(xiàn)在正式開始，歡迎廣大投資者踴躍提問！

問題： 王董：請問：1.這一次高送轉(zhuǎn)的目的是什么？2.高管們減持為什么都是先減后披露消息？

王棟 ： 在全體股東的關(guān)心和支持下，公司2010年取得了較好的業(yè)績，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入32,709.35萬元，同比增長21.37％,營業(yè)利潤3,556.32萬元，同比增長38.00％，歸屬于母公司凈利潤2,928.93萬元 ，同比增長17.42％。同時公司面臨的外部宏觀政策環(huán)境進(jìn)一步向好，2011年的訂單也很充足，管理層對2011年的發(fā)展充滿信心，節(jié)水滴灌行業(yè)面臨著一個大發(fā)展的機遇，為更好地回報股東，管理層提出了10轉(zhuǎn)增10派現(xiàn)1元（含稅）的分配方案。公司部分高管在報告期進(jìn)行了小額減持，他們減持履行了信息披露義務(wù)，請及時關(guān)注深交所公開交易信息欄目的公告情況。謝謝！[Page]

問題： 王董：請問公司高轉(zhuǎn)高送的目的是什么？

王棟 ： 為了更好的回報廣大投資者。我們今后將繼續(xù)努力做好公司發(fā)展。

問題： 農(nóng)機補貼具體形式？補貼比例是多少？支付給農(nóng)戶的具體流程是怎樣？影響農(nóng)戶的成本的情況有多大？補貼對政府企業(yè)購買產(chǎn)品是否可以享受？

王棟 ： 中央及各級政府確定的補貼標(biāo)準(zhǔn)30％，在此基礎(chǔ)上有些地區(qū)已增加到50％，大大推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)機械化進(jìn)程，惠及農(nóng)戶。申請農(nóng)機補貼的流程：有企業(yè)代碼復(fù)印件（組織機構(gòu)代碼）、法定代表人身份證復(fù)印件等相關(guān)企業(yè)自己的證件的復(fù)印件，申請農(nóng)機具鑒定，進(jìn)入補貼目錄后申報批準(zhǔn)補貼。謝謝！

問題： 為什么股票很往下。。。都是你們親戚買的嗎

王棟 ： 公司的走勢受公司基本面、大勢等因素影響，本公司2010年年度報告已于3月18日公告在證監(jiān)會指定網(wǎng)站，2010年公司管理層經(jīng)過努力，較好地完成了年初確定的目標(biāo)，目前面臨的外部環(huán)境很好，公司高管嚴(yán)格按照創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引運作，他們買賣公司股票的行為也未違反相關(guān)法規(guī)。謝謝問題： 王總你好！你和弟弟夫妻倆全在管理層，你們兄弟倆在公司決策上會不會事前受枕邊風(fēng)干擾

王棟 ： 我們兄弟倆在作出決策時，是代表股東利益。我們倆在決策時不存在一致行動關(guān)系。她們是在監(jiān)事會層面對公司經(jīng)營管理作出監(jiān)督檢查，也是代表和維護股東的利益。我們的決策不會受到她們的任何干擾和影響。

問題： 請問今年與明年的復(fù)合增長率定為多少啊
王棟 ： 公司管理層及全體員工積極為廣大投資者的利益不懈努力奮斗，請您及時關(guān)注我公司在證監(jiān)會指定信息披露網(wǎng)站的公告，感謝您對公司的支持！

問題： 請問貴公司2011年的銷售目標(biāo)是多少？

李福武 ： 2011年,公司在穩(wěn)定原有新疆、甘肅及內(nèi)蒙市場的基礎(chǔ)上,借助中央一號文件加強對水利投資的大好機遇,重大加大對東北、華北、西南及中原省份等全國市場，并增大國際市場的銷量，爭取全年完成合同訂單5.8億元以上，取得較好的業(yè)績來回報股東。謝謝！

問題： 去年每股收益0.46元，除去10送10的原因今年每股收益0.21元應(yīng)該是下降了。

王棟 ： 報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入32,709.35萬元，同比增長21.37％,營業(yè)利潤3,556.32萬元，同比增長38.00％，歸屬于母公司凈利潤2,928.93萬元 ，同比增長17.42％。公司實現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。

問題： 希望公司高速發(fā)展，誠心回報股東（小股民）

王棟 ： 謝謝您對我們公司的關(guān)心和支持，我們今后將更進(jìn)一步做好做強公司，以此來回報廣大投資者。謝謝。

問題： 我朋友以前開過一家私人廣告公司，但老是留不住業(yè)務(wù)骨干而傷腦筋，我們在一起交談時我建議他拿出一部分股權(quán)分配給公司骨干，扭轉(zhuǎn)了業(yè)務(wù)骨干和業(yè)務(wù)流失的被動局面，建議王總盡快實施股權(quán)激勵工作，人為財死鳥為食亡。[Page]
王棟 ： 近幾年公司在人才引進(jìn)、培養(yǎng)目方面下了很大力氣，也引進(jìn)了很多專業(yè)性的高端人才，公司已從待遇、員工職業(yè)規(guī)劃、職稱考試工、工作地等多方面考慮了員工的實際需求，但隨著公司的快速發(fā)展，人才不足的情況依然存在，公司管理層已在考慮股權(quán)激勵等方面的問題，在條件成熟后也準(zhǔn)備推出股權(quán)勵方案。謝謝！

問題： 請問貴公司2011年目前的訂單是多少？預(yù)計今年的盈利目標(biāo)是多少

王棟 ： 目前，新簽訂單4.5億元，比去年同期增長96％。由于中央一號文件的出臺，公司面臨的經(jīng)營環(huán)境十分有利，預(yù)計今年的經(jīng)營業(yè)績比以往年份有一個實質(zhì)性的飛躍。

問題： 請問總裁，貴公司人才儲備如何？在國家大力發(fā)展水利的大好時機，擴張需要人才。有引進(jìn)人才的設(shè)想嗎？包括國外人才（比如以色列），近期有融資的要求嗎？謝謝！

謝永生 ： 答復(fù)：公司研發(fā)、制造滴灌帶、輸供水管材等節(jié)水材料和設(shè)備，承擔(dān)國家863計劃項目的研發(fā)，需要高分子材料、塑機、模具、電子及自動控制、農(nóng)學(xué)、水力學(xué)等多學(xué)科的專業(yè)人才，公司節(jié)水灌溉工程市場的開拓和節(jié)水工程項目的實施，需要經(jīng)驗豐富的市場營銷骨干和項目經(jīng)理團隊。近年來，公司大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，構(gòu)建合理的激勵約束機制，具體情況如下：
一是構(gòu)筑以管理人員能力培育為基礎(chǔ)的評價機制。督促全體員工特別是管理人員不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，不斷積累自己、完善自己，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求，在工作中體驗自身的價值。推行“能者上，庸者下”的用人機制，貫徹公平競爭的原則，結(jié)合公司績效考核實際，在全公司范圍內(nèi)實行競聘上崗，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力，及時掌握員工的思想動態(tài)，采取相應(yīng)的管理措施，讓每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事，形成一只規(guī)范、高效的隊伍，使員工更加關(guān)心企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力。
二是加大人力資源開發(fā)力度，培育、引進(jìn)高素質(zhì)人才，壯大銷售、施工和生產(chǎn)一線隊伍，2010年度共招聘新員工500余人，開展了引進(jìn)2名國內(nèi)節(jié)水滴灌行業(yè)頂尖專家的工作，他們均在國際著名節(jié)水公司耐特菲姆公司從業(yè)多年，與此同時引進(jìn)了20名水利專業(yè)的研究生加強企業(yè)的研發(fā)，使人員構(gòu)成更趨專業(yè)化。同時為適應(yīng)上市后快速發(fā)展的步伐，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，吸納引進(jìn)高素質(zhì)人才加盟公司，增強企業(yè)核心競爭力，2011年將在提高待遇的同時加大績效工資考核力度。

公司地處西北偏遠(yuǎn)地區(qū)，工作和生活條件簡陋，節(jié)水工程項目又在野外實施，自然條件艱苦，這些因素增加了公司引進(jìn)外部人才的難度和成本。隨著業(yè)務(wù)的拓展和市場競爭的加劇，公司迫切需要品牌經(jīng)營、技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等各類優(yōu)秀人才。人才的招聘、培訓(xùn)、融合需要一定的時間。就目前而言，公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，業(yè)務(wù)量快速增長，公司對人才的需求也在擴大，尤其是工程施工、設(shè)計、銷售及研發(fā)等高端技術(shù)方面的人才相對缺乏。[Page]2011年度，為更好地推進(jìn)公司的項目建設(shè)，不排除進(jìn)行股權(quán)的可能。謝謝！

問題： 公司今年業(yè)績增長能有保證嗎？請給出數(shù)據(jù)。謝謝
李福武 ： 2011年公司將借助中央一號文件加大水利投資的大好機遇，繼續(xù)加大市場開拓力度，不斷提升研發(fā)和技術(shù)實力，最大程度發(fā)揮新疆、天津和酒泉募投項目的產(chǎn)能，以保證市場產(chǎn)品需求，預(yù)計在2011年公司經(jīng)營業(yè)績有所增長，回報股東和社會。具體數(shù)據(jù)將在今后的證監(jiān)會指定信息披露網(wǎng)站公布。謝謝！

問題： 請展望貴公司2011年業(yè)績及股價走勢。謝謝！

謝永生 ： 2011年公司將借助中央一號文件加大水利投資的決定：未來10年水利投資將達(dá)到4萬億元，平均每年約在4000億元，各級財政對水利投入的總量和增幅要有明顯提高，大幅度增加中央和地方財政專項水利資金，從土地出讓收益中提取10％用于農(nóng)田水利建設(shè)。節(jié)水滴灌在全國各地都將出現(xiàn)快速增長的市場機會。公司繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)實力，最大限度的發(fā)揮新建募投項目的產(chǎn)能，開拓全國市場，增加國際市場的銷量，提升業(yè)績，回報股東。具體業(yè)績在指定網(wǎng)站定期公布。謝謝！

問題： 1.今年國家有"863"計劃安排給公司嗎?2.公司迎來了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的千年良機,而公司的計劃只有區(qū)區(qū)5.8億,能否多簽一點?是人手不足,還是資金...?

王棟 ： 公司以往已承擔(dān)若干項"863"計劃研發(fā)項目，今年會一如既往的積極爭取。由于中央一號文件的出臺，各級財政對水利投入的總量和增幅要有明顯提高，公司將緊抓市場機遇,爭取業(yè)績有個更高的增長，以回報廣大股民，謝謝！

問題： 請問王總：公司和大成投資是什么層面的合作關(guān)系，最近他們大幅度的減持公司股票，您能否給個說法？

王棟 ： 公司股票自2010年11月解禁以來，的確有部分高管及股東進(jìn)行了減持，但這不代表他們對公司的經(jīng)營和發(fā)展前景不看好，減持股份是股東個人行為、也是他們的權(quán)利，不違反相關(guān)法律、法規(guī)。大成投資本身是投資公司，減持股份是收回投資及投資收益的行為，他們的減持不影響公司的經(jīng)營。

問題： 公司現(xiàn)在可以說是酒泉地區(qū)的明星企業(yè)，公司一走紅，方方面面領(lǐng)導(dǎo)來公司考察的就多起來，特別是一些和公司根本就不挨邊的所謂領(lǐng)導(dǎo)，有時還要點名王總親自接待，不接待說你架子大，接待會耽誤公司正常工作，王總你是如何處理這些事的

王棟 ： 我個人覺得領(lǐng)導(dǎo)們的參觀是為了更好的宣傳公司，是關(guān)心公司的發(fā)展。在力所能及的范圍內(nèi)，我們將會更好地做好接待宣傳工作。

問題： 李福武你好，我是大禹節(jié)水的股民，今年分紅什么時候？股權(quán)激勵怎么操作？現(xiàn)在中國的現(xiàn)狀大禹節(jié)水怎么應(yīng)對？謝謝。[Page]

李福武 ： 公司將于2010年4月8日召開2010年度股東大會，審議2010年度的分配方案，根據(jù)《公司法》及《公司章程》的規(guī)定，公司將在股東大會審議通過后的2個月內(nèi)實施該分紅方案。